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Caso os acordos de exclusividade sejam invalidados por decisão judicial, quem sairá perdendo é o consumidor. O iPhone passaria a custar em torno de US$ 500, o que desestimularia as vendas — o iPhone 3G é oferecido hoje por meros US$ 99.

Embora a Apple tenha atualizado o iPhone com recursos inovadores — como o sistema de mensagens multimídia e ‘tethering’, que permite ao usuário conectar computadores à Internet por meio do aparelho —, a AT&T vai impedir o uso deles.

“Tenha cuidado com o que pede ao governo, pois, em muitos aspectos (exceto o militar), o governo dos EUA tem a estranha capacidade de fazer a Microsoft parecer ágil, eficiente e inovadora.”

Operadora não está indiferente ao iPhone e está tentando medir o efeito negativo do smartphone da Apple em sua taxa de cancelamentos.

Operadora se defende dizendo que acordos de exclusividade como o que tem com a Apple levam a concorrência a compensar a desvantagem com inovação.

Operadora quer aumentar receita com conteúdo móvel e procura plataforma padronizada para smartphones, o que pode levar a Apple a se independer da AT&T nos EUA e desenvolver sua própria rede celular, disse executivo da operadora.

Empresas como AT&T, United Health Group e Cigna estão descontando do salário dos funcinários o tempo de espera pela inicialização ou fechamento do Windows Vista em seus PCs. Sindicatos estão processando empresas.

Acusação alega que as rachaduras no gabinete constituem “prática injusta” pela lei do Estado de Nova York, onde a ação foi aberta.

Corte de US$ 100 no preço do iPhone poderia dobrar ou triplicar as vendas, fazendo-o rapidamente dominar o mercado de smartphones.

Empresa pode ser forçada a abrir o iPhone a qualquer operadora e a qualquer aplicação — o que poderá fazer com que venda o aparelho em quantidades muito maiores.

30% dos consumidores de smartphones que compraram o iPhone 3G de junho a agosto de 2008 mudaram de outras operadoras para a AT&T apenas por causa do aparelho.

Usuário alega que empresas venderam excesso de iPhones 3G de propósito e baseia sua ação em relatos de problemas publicados na Internet por outros usuários.

iPhone 3G está se saindo melhor que o BlackBerry Curve, que foi o campeão de vendas da AT&T por mais de um ano.

Atualização corrigiu o controle de potência do aparelho, mas nem todos os usuários atualizaram o software, prejudicando os que o fizeram.

Software defeituoso dentro do chip Infineon causa problemas quando o iPhone precisa mudar de redes sem fio mais rápidas para outras mais lentas, diz especialista.

Representante da AT&T culpou a Apple pela incapacidade de suprir a demanda.

“Corte no preço tem como alvo o mercado principal: os milhões de americanos que olharão para o novo valor na etiqueta, pensarão ‘metade do preço’ e correrão para comprar de novo”.

A US$ 199 cada aparelho, o negócio será mais vantajoso para a AT&T do que para a Apple, diz colunista.

“Se o iPhone de US$ 400 virar um iPhone superior de US$ 200, que será do iPod touch de US$ 300? Será que a Apple pode esperar realisticamente vender mais caro um aparelho que, em essência, é um iPhone sem recursos de celular?”

Ele será também 2,5 mm mais fino e terá serviços GPS, diz fonte.