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A soma do valor de mercado das duas empresas, US$ 242,42 bilhões, é inferior ao da Apple, US$ 244,77 bilhões.

No decorrer do pregão desta terça-feira na NASDAQ, o valor de mercado da Apple atingiu patamar nove vezes maior que o da rival.

No decorrer do pregão desta sexta-feira na NASDAQ, o valor de mercado da Apple atingiu patamar oito vezes maior que o da rival.

No decorrer do pregão desta terça-feira na NASDAQ, o valor de mercado da Apple atingiu patamar sete vezes maior que o da rival.

Por essa razão, os clientes Apple são mais propensos que os de Dell e HP a comprar novamente dos respectivos fabricantes.

Empresa contratou especialista em fusões e aquisições e vendeu US$ 1 bilhão em títulos, provavelmente para algo além dos alegados “propósitos corporativos gerais”.

Comprar a Palm daria à Dell acesso imediato ao mercado de smartphones, no qual empresa tem expressado interesse. Se a Palm é um alvo, o futuro aparelho Pre pode ser a principal razão.

Fracasso da Dell não deve ser surpresa, visto que o projeto de smartphones requer conhecimentos em áreas nas quais a empresa nunca demonstrou proficiência.

Funcionários da indústria da tecnologia não são ambivalentes sobre seus líderes. Ou são amplamente admirados ou não conseguem aprovação de nem mesmo metade de seus liderados.

Modelo de US$ 1499 do novo iMac tem CPU mais rápida e mais RAM com gráficos melhores ou equiparáveis que modelos tudo-em-um de Dell e HP e ainda é de 100 a 200 dólares mais barato.

“As vendas de PCs estagnaram, não há tocador digital para incrementar suas receitas e lucros, tal como tem a Apple, e a rumorejada entrada da empresa no mercado de smartphones ainda não aconteceu”.

No decorrer do pregão desta quinta-feira na NASDAQ o valor de mercado da Apple atingiu patamar cinco vezes maior que o da rival.

“Ao fazê-lo, ela poderá eliminar a ameaça criada pela Psystar e seus clones, já que ninguém confiaria em um Open Computer de uma Zé Ninguém comparado a um Dell ou HP”.

Dell acusa Apple de fazer alegações ambientais falsas na propaganda de sua nova linha MacBook de portáteis, mas não tem moral para isso, critica colunista.

Mesmo com a atual forte recessão econômica e com o valor de mercado de ambas as empresas tendo caído, Apple continua valendo quase quatro Dells.

“Mais Substância, Menos Ar” é o mote da Dell para concorrer com o MacBook Air com um portátil não tão fino quanto o da Apple.

Empresa segue com plano de encolher para sobreviver. Desde 2007 a empresa já fechou 140 quiosques, uma fábrica e um call center e demitiu 4500 funcionários.

Fundador da Dell Computers acha que Zing pode servir de contrapeso ao binômio iPod/iTunes.

Tim Bucher lidera ambicioso plano da Dell para quebrar posição dominante da Apple no mercado de entretenimento digital.

Juiz de Nova York acatou argumento da promotoria de que empresa enganou clientes com promessas de negócios e promoções atraentes.