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Pesquisa indica que a gigante do software é incapaz de se conectar com a nova geração de usuários.

Esse fracasso é consequência direta de se colocar um contador na posição de CEO, que fez muito pouco para impulsionar a empresa tecnologicamente ou estrategicamente.

Problema é a umbilical incapacidade da Microsoft em inovar. Empresa raramente inventou — e continua não inventando — algo de real relevância.

A soma do valor de mercado das duas empresas, US$ 242,42 bilhões, é inferior ao da Apple, US$ 244,77 bilhões.

Nenhuma das atuais tendências do mercado depende do monopólio original e das galinhas dos ovos de ouro da Microsoft: o Windows e o Office.

O fato de o mercado ter valorizado a Apple mais que a Microsoft é uma prova clara e inequívoca de que, no mundo da tecnologia, é a Apple que manda.

O novo problema da Microsoft é repentino e inesperado: sistemas operacionais concorrentes saindo do smartphone e indo para o PC e similares e vice-versa. O iPhone OS da Apple no iPad é um exemplo.

À medida que as aplicações migram para a Internet, o velho modelo da gigante do software fica cada vez mais velho.

Ele estima que, desde 2004, mais de 18 milhões de usuários de Windows migraram para a plataforma Macintosh.

Executivo da empresa de Redmond lembra que “só porque Bill Gates e Steve Ballmer não negociam suas ações não significa que não sejam incluídas na capitalização”.

Não que a concorrência com a Apple esteja prejudicando o crescimento da Microsoft, e sim que as coisas que a Apple faz direito são as que a Microsoft faz errado.

Novos smartphones voltados ao público adolescente não rodam o sistema operacional da própria Microsoft e não permitem a criação e uso de aplicações de terceiros.

A Microsoft previu a tendência na direção dos tablets. Ela só não previu não estar fazendo parte desse grande jogo.

Tablet da Apple representa um dos mais poderosos ataques à fortaleza do Windows já feitos na história. E a Microsoft não percebe isso.

“Se a Apple de fato ultrapassar a Microsoft em valor de mercado, posso ver o CEO Steve Ballmer perdendo a cabeça, o que significa que perderá de vista aquela que ainda deve ser considerada sua real inimiga: a Google.”

Executivo acha que a Apple está assumindo papel importante no esforço de deixar claro quem tem direito a quê.

Empresa reconhece derrota para o iPhone da Apple e deposita no Windows Phone 7 suas esperanças de tentar recuperar o tempo perdido.

Ao contrário da Apple, a Microsoft parece estar perdendo o bonde da história ao não estar pronta para a nova era da computação: mobilidade e aplicações específicas.

Não é por acaso que quase todos os executivos da Microsoft responsáveis por música, livros eletrônicos, celulares, Internet, buscas e tablets saíram da empresa, diz ex-vice presidente.

Possível acordo entre Apple e Microsoft seria estratégia para ganhar tempo enquanto a Apple desenvolve sua própria ferramenta de busca para rivalizar com a da Google e ganhar dinheiro com propaganda online.